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Management - Ressources Humaines - Organisation du travail - Coaching
( Développement personnel )
Objectif Pédagogique
| Se connaître pour comprendre les autres |
Description / Contenu
1. Identifier son profil
1.1. Comprendre son mode de fonctionnement
1.2. Identifier les conséquences
1.3. Développer l'affirmation de soi
2. Etre soi-même
2.1. S’accepter
2.2. Faire de ses faiblesses des forces
3. Faire face à ses angoisses
3.1. L’origine des angoisses
3.2. Le stress positif
3.3. L’enjeu émotionnel
4. Les comportements qui perturbent : savoir y faire face
4.1. L'agressivité
4.2. La passivité
4.3. La manipulation
5. Différencier stress et conflit
5.1. Définition
5.2. Savoir identifier les signaux d’alarme dans les deux situations
5.3. Le stress peut être à l’origine du conflit ou l’inverse !
6. L’origine : identifier la cause de stress ou de conflit
6.1. Identifier l’origine des tensions : la source peut être personnelle ou professionnelle
6.2. Identifier les acteurs en jeu
6.3. Identifier les conséquences sur le comportement et sur le travail
7. Aborder une situation de tension
7.1. Ignorer c’est faire un choix qui n’est pas sans conséquence
7.2. Faire un diagnostic des pratiques managériales
7.3. Se positionner : collaborateur ou manager
8. Résoudre un conflit
8.1. Etre équitable et juste
8.2. Définir votre marge de manœuvre
9. Gérer le stress quotidien
9.1. La pause
9.2. Comment adapter les contraintes à son organisation du travail
9.3. Communiquer avec ses collaborateurs et son manager
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Public concerné
Méthodes
Coût de la Formation
| 1500 euros HT en IDF(hors de déplacement et de restauration)
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Type de Formation
- Formation continue en présentiel
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| Lieu
de la formation |
Paris |
| Dates et durée |
Sur demande |
| Niveau en fin de
formation |
Autre |
| Formation rémunérée |
Non |
| Période
en entreprise |
NCNon |
| Référence |
Développement personnel |
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