Cette formation est destinée à tout encadrant (du jeune agent de maîtrise jusqu’au cadre confirmé) :
• Prendre conscience de sa responsabilité de manager dans tout phénomène vécu au sein de l’équipe.
• Expliciter les mécanismes relationnels, autour desquels se figent ou se développent les potentiels.
• S’approprier les principes et les modes opératoires de la coopération positive, suscitant adh [...]
 Ville : Paris 75
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s'entraîner à une méthode de délégation tant sur le fond (ce qu'il y a à déléguer) que sur la forme (comment négocier la délégation) ; faire de la délégation un investissement dont on peut mesurer l'efficacité [...]
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| | JOUR 1
? Ouverture : la boule de cristal, l’intuition, présentations croisées
? Règles de fonctionnement et passation du contrat avec le groupe
? Élaboration des objectifs personnalisés
? Observation des attitudes et comportements en travail d’équipe– la grille de Bales 1
? Animations et observations/feed backs du groupe
? Évaluation et débriefing journée
JOUR 2
? Gym 1 et Haïku 1
? Animations [...]
Ville : Nous contacter
| | Acquérir méthodes et outils pour mener efficacement ses entretiens - Préparer ses entretiens et aider ses collaborateurs à les préparer - Faire de cet entretien un outil de management motivant [...]
Ville : Nous contacter
| | NC 1241
2 jours - 21-22 mars | | apporter aux participants les méthodes et les outils permettant de dynamiser une équipe ; leur permettre de mettre en pratique ces outils et d'en mesurer l'efficacité [...]
Ville : Nous contacter
| | acquérir les compétences nécessaires pour gérer une association ; maîtriser les enjeux et les bonnes pratiques ; étoffer sa dimension managériale ; acquérir les outils et les méthodes pratiques utiles pour devenir responsable d'une association ; professionnaliser ses pratiques de management ; prendre la pleine mesure de son rôle de manager ; développer son efficacité au quotidien [...]
Ville : Nous contacter
| | 1. Adapter et faire évoluer son mode de management en vue de développer l'efficacité et la responsabilité de ses collaborateurs.
2. Acquérir des méthodes et outils pour favoriser une délégation pertinente et durable.
[...]
Ville : Bas-Rhin 67
| | Intégrer l’importance de la communication dans son rôle de manager
Connaître les éléments qui permettent de faire passer un message efficacement
Pouvoir mobiliser son équipe
Savoir comment agir sur les leviers de motivation
Comprendre les fondamentaux pour animer des briefings et réunions
Maîtriser les paramètres qui permettent de jouer le rôle d'intermédiaire pour un collaborateur
Mettre en place [...]
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| | Apprendre à construire une vision globale du fonctionnement d'une organisation et à se situer soi-même au sein de ces configurations complexes d'acteurs [...]
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| | Développer votre compétence managériale. [...]
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| | NC 1690
3j - Plusieurs sessi | |
