|
Maîtriser l'impact de vos réunions
( Management d'équipe )
Organisme de formation :
IGS Formation Continue (Groupe)
|
|
Objectif Pédagogique
- Diagnostiquer la gestion du temps de son organisation
- Organiser ses actions et gagner en efficacité
- Réduire les risques de stress |
Description / Contenu
Anticiper une réunion
- Cerner les enjeux d'une réunion
- Définir les modalités de la réunion
- Coordonner l'organisation pratique
- Fixer des objectifs et établir l'ordre du jour
- Préparer des supports efficaces
Piloter la réunion
- Définir les règles de fonctionnement et les rôles de chacun
- Gérer les temps consacrés à chaque point de l'ordre du jour
- Réguler les interventions des participants et les débats
Animer une réunion en restant centré sur l'objectif
- Créer un climat favorable
- Développer ses qualités d'écoute
- Choisir les bons messages et savoir les communiquer
- Etre assertif et convaincant
- Développer son potentiel " pédagogue "
Animer une réunion complexe
- Maitriser les spécificités d'une réunion à distance
- Animer une réunion interdisciplinaire
- Animer un Brainstorming
Conclure une réunion
- Résumer et conclure
- Rédiger un relevé de décision ou un compte-rendu et le diffuser
- Transformer les décisions en plan d'actions clair et réaliste
- Déléguer et suivre le plan d'actions |
Public concerné
Méthodes
Coût de la Formation
| 1490 € HT - 1782,04 € TTC
Financement personnel : 1490 € TTC |
Type de Formation
- Formation continue en présentiel
|
|
| Lieu
de la formation |
France Entière |
| Dates et durée |
14 heures - 2 jours
Paris & Lyon, contactez-nous pour connaître nos prochaines dates |
| Niveau en fin de
formation |
Autre |
| Formation rémunérée |
Non |
| Période
en entreprise |
NCNon |
| Référence |
MGT-P-21-adf103 |
|
|
|
